4月13日，青島浩海網絡科技股份有限公司2018年第一季度會議在即墨南山美爵2樓會議室舉行。浩海科技董事長逄增倫先生主持召開了本次季度會議。

      經驗分享會

      會上展示了公司一季度整體發展情況，并對一季度中標、驗收和回款的優秀項目進行表彰。智慧城市及公共安全事業部、森林防火及自然生態保護事業部、邊海海防及渠道拓展事業部總監就本事業部優秀項目案例進行經驗分享和解析，并展開討論，總結經驗教訓，促進工作質效的提升。

      工作總結及計劃

      公司各事業部及研發中心、財務中心、行政中心、人力中心等各部門分別進行了述職報告，詳細總結了第一季度工作內容及成果，并對下季度部門工作進行了部署。針對工作中出現的問題，提出切實有效的解決方案，推動工作落實到實處。會上公布了考核制度、創業合伙人制度、全年預算管理辦法、總監授權及崗位職責、公司人員編制等公司制度。

      董事長逄增倫先生對第一季度各部門工作進行點評，明確工作重點，確定重點突破行業，有的放矢。結合公司研發產品方案，努力打造行業特色，有目標的跟進具有產品特色的客戶及行業，努力進軍大項目大客戶領域。

      居安思危，未雨綢繆

      針對國家機構改革對我們的機遇與挑戰這個議題，各部門總監在會上紛紛提出建設性意見，集思廣益，分析當前市場形勢，正視困難，針對未來業務開展進行分析和總結，制定預案，保證公司未來平穩健康發展。

      董事長逄增倫先生強調要深挖行業需求，加強行業延伸，依托公司自有產品，深耕林業防火、教育醫療、應急指揮、公共安全、智慧管廊等行業應用，并探索解決方案在其他行業領域的拓展，加強與重點客戶的戰略合作。

      季度總結會議對快速精準指出工作的不足和短板，查缺補漏，促進工作質效的提升具有非常重要的作用！未來，浩海科技將繼續圍繞實現全年目標任務，強化團隊管理服務能力，努力推進各項工作開展，為浩海科技新一輪的發展增添動力！